우리는 부모로서 자녀의 건강, 정서적 상태 및 교육 등 자녀의 삶의 여러 측면을 책임지고 있습니다. 이 마지막 시점에서, 우리는 아이들이 학습 기술을 개발하는 데 관심이 있으며 매일 학습을 계속하도록 권장하고 동기를 부여합니다.
우리 아이들이 집 외에 많은 지식을 습득 할 수있는 곳 중 하나는 학교입니다. 많은 부모님은 수업 시간에 자녀의 성적에 대해 걱정하고 긍정적 또는 부정적인 영향을 줄 수있는 상황에 대해 궁금해합니다.
한 연구에 따르면 학교에서 성적이 좋은 아이들은 성격 특성이 공통적입니다.. 우리는 그것이 무엇인지, 자녀가 그것을 더 발전 시키도록 격려 할 수있는 방법을 알려줍니다.
연구
Pediatric Research 저널에 발표 된이 연구는 아동의 특성이 아동의 평등도 또는 학교 성과를 정의 할 수 있음을 발견했습니다. 약 호기심.
우리는 아마도이 새로운 연구의 연구자들이 도달 한 결론을 매우 놀라운 것으로 보지 못했을 것입니다. 그러나 그것은 우리가 종종 어린이들의 삶의 특정 측면에주의를 기울이는 것을 기억하는 데 도움이되는 것입니다. 그들이 얼마나 중요한지.
이 경우, 아동의 호기심은 학교에서의 성적에 영향을 줄 수 있습니다. 아이가 호기심이 많을수록 특정 학교 과목에서 더 나은 성적을 얻습니다..
6,200 명의 어린이 데이터가 이 연구는 어린이의 호기심과 어린 시절에 얻을 수있는 학업 성취도 사이의 가능한 관계를 분석했습니다.. 그의 가설은 호기심의 정도가 클수록 독서와 수학 분야에서 더 나은 성적을 거둘 수 있다는 것입니다.
두 지역의 아동에 대한 보고서와 등급을 분석했으며, 부모는 자녀의 성격에 관한 몇 가지 질문에 대한 답변을 요청 받았으며, 호기심 수준에 특히 중점을 두었습니다.
그들은 그것을 발견 어린이의 호기심이 많을수록 유치원 수준의 읽기 및 수학 분야에서 성취 한 성과가 더 큽니다.. 이러한 결과는 아동의 성별에 영향을 미치지 않았지만 호기심과 학교 성과 사이의 관계에서 사회 경제적 수준의 아동은 사회 경제적 수준이 높은 아동보다 더 큰 것으로 나타났습니다.
연구원들은 결론을 내렸다. 아직 그렇게 인식되지는 않았지만 호기심은 아동의 학업 성취에 중요한 기여를 할 수 있습니다.이를 장려함으로써 미취학 아동의 성과를 최적화 할 수있었습니다.
호기심을 키우고 발전시키는 방법
호기심은 어린 시절의 필수 부분입니다. 우리 아이들은 태어나는 순간부터 주변 세계에 세심한주의를 기울이며 성장하고 발전함에 따라 조금씩 그분을 알게됩니다. 인생의 첫 몇 년 동안 호기심은 그들에게 자연스러운 것입니다.
때때로 그것을 깨닫지 않으면 서, 우리는 세상에 대한 성인의 비전이 아이들이 그들의 세상에 대해 배우는 방법에 영향을 줄 수 있습니다. 그러나이 연구에서 보았 듯이 수년 동안 호기심을 생생하게 유지하면 학교에 갈 때 큰 혜택을 줄 수 있습니다.
그렇다면 몇 년이 지남에 따라 어떻게 이러한 호기심을 계속 유지할 수 있습니까? 우리는 당신이 할 수있는 일들을 공유합니다 :
경이로움을 살릴 수있는 능력을 유지하십시오. 아이들은 새롭고 순진한 비전을 가지고 있으며, 보는 모든 것에 놀라게됩니다. 우리에게는 더 단순 해 보일 수 있습니다. 그것들은 세상에서 가장 놀라운 것으로 밝혀졌습니다. 그들에게 경이로움의 놀라운 능력을 유지하게하십시오.
관심있는 주제에 대해 질문하고 조사하도록 장려하십시오.. 어쩌면 당신은 이미 어떤 주제에 대한 모든 답을 알고 있지만 당신의 아들은 그렇지 않습니다. 그가 조사하고 질문하고 새로운 것을 배우도록 격려하십시오. 우리는 어떤 것들이 어떻게 작동하는지 설명 할 수 있지만, 그들이 상상력을 발휘하거나 추론을 활용하도록 격려해 봅시다.
그를 위해 모든 것을하지 마십시오. 아마도 아이들을 위해 모든 것을하는 것보다 호기심과 창의력을 해치는 것은 없을 것입니다. 부모로서 우리는 자녀를 지원해야하지만 자녀를위한 일을하기보다는 자녀를위한 지침이되어야합니다. 그래서 우리는 스스로 자신을 위해 특정한 일을하고 이해하는 법을 배울 수 있습니다.
호기심뿐만 아니라 아이들의 창의력을 유지하고 증진 시키려고 노력합시다. 인생의 다양한 측면에서 성공하는 데 도움이되는 두 가지 중요한 요소.
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경유 | 비즈니스 내부자
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