우리는 많은 경우 비즈니스 요소가 문화적 습관을 끌어들이는 소비자 사회에 있습니다. 7 월 전체 판매에서 회사 (쇼핑 센터, 옷가게, 패스트 푸드 공간, 스포츠 장비 또는 DIY 판매를위한 특수 표면)는 장난감 라이브러리와 놀이터를 제공하여보다 편안하게 구매할 수있는 잠재 고객에게 제공합니다.
우리는 다른 경우에 장난감 도서관에 대해 이야기 할 수 있지만, 특히 공원과 관련하여, 우리는 그들의 한계에 대한 명확한 지침을 설정해야한다고 생각합니다. 안전을 피상적으로 표현할 필요는 없습니다. 구성 요소를 구성하는 모든 무딘 요소가 아무리 쿠션이되어 있더라도 심각한 사고를 일으키기 위해서는 두 개의 헤드 (물론 두 자녀)가 필요합니다. 우리는 공원이 보육원이 아님을 알고 있어야합니다.
공원에는 두 가지 상황을 고려해야하며 우리의 지속적인 존재와 관심이 필요합니다. 어린이의 행동을 감독하는 전문 인력이 없으며 참여하는 어린이는 태도와 상태가 매우 다양합니다. 이러한 환경으로 인해 이러한 레크리에이션 공간은 안전이 보장되지 않으며 사고를 예방하고 예방할 수있는 유일한 수단입니다.
이러한 상황을 악화시키는 또 다른 요인은 자녀를 돌보는 책임있는 부모가 항상있는 것은 아닙니다. "이제 아빠는 상점 창문을보고, 여기에 머물러 있고, 곧 돌아올 것입니다." 아이들에게 더 큰 자율권을주기 위해), 그들은 여전히 자제력이 매우 제한되어 있습니다.
공원은 운전 자유 환경입니다. 아이들은 자신의 몸을 실험하고, 점프하고, 달리고, 오르고 있습니다 ... 그러나이 모든 운동 활동은 지적 수준에서 상징적 인 이미지를 생성합니다. 이 맥락에서, 존중하지만 이용 가능한 감독이 있다면, 자기 통제의 획득이 촉진됩니다. 그것은 혼란스러운 태도가되어 다른 아이들과 사고와 충돌을 일으킬 수 있습니다.
